Le « Rendez-vous entrepreneurial de la Francophonie » est une vidéoconférence de trois heures pendant laquelle une dizaine de pays francophones, répartis sur quatre continents, partagent leurs expériences en matière de développement de la « culture entrepreneuriale ».

Dans cet audacieux projet, il est important de distinguer « entrepreneuriat » et « culture entrepreneuriale » : l’entrepreneuriat étant « le fruit », alors que la culture entrepreneuriale peut être comparée à « l’arbre »; l’analogie du « champ » et de la « moisson » illustre aussi très bien ces réalités distinctes, mais interdépendantes.

C’est ainsi que le thème du premier Rendez-vous entrepreneurial de la Francophonie, en 2004, était : « L’entrepreneur, fruit de son milieu ». Ce que décrit ainsi le leader québécois du développement de la culture entrepreneuriale, Paul A. Fortin : « Un entrepreneur n’est pas le fruit d’une génération spontanée et il ne pousse pas dans le désert. Voilà pourquoi nous devons parler de culture entrepreneuriale, que l’on pourrait tout aussi bien désigner du nom plus poétique de jardin de l’espoir et du développement. »

Ainsi, toute société peut être comparée à un jardin où croissent des arbres qui porteront des fruits; et les fruits récoltés dépendront des espèces d’arbres qui y auront été plantés. La richesse et la beauté d’un jardin dépendent souvent de la variété d’arbres et de fleurs que l’on y retrouve; il en est de même de la richesse d’une société qui peut être associée à sa diversité culturelle. Et il est une culture qui peut être commune à de nombreuses autres cultures et leur permet de se développer : c’est la culture entrepreneuriale. Cette culture permet aux entrepreneurs de naître et à l’entrepreneuriat de se développer.

Il arrive fréquemment que l’on évoque différentes mesures, initiatives ou actions visant à soutenir et à aider les entrepreneurs : micro-crédit, mentorat, incubateurs, aide à l’exportation, etc., autant de moyens mis à la disposition des entrepreneurs, qui soutiennent l’entrepreneuriat et lui permettent de se développer, et que l’on associe au développement de la culture entrepreneuriale. Ce qui n’est pas le cas, car ces mesures seraient inutiles s’il n’y avait pas d’entrepreneurs ou de personnes souhaitant le devenir pour en bénéficier La culture entrepreneuriale, c’est ce qui précède; ce sont les valeurs, les attitudes, les messages portés par les leaders de nos sociétés et qui font que l’on décide de devenir entrepreneur, que l’on décide d’entreprendre. Ainsi, comme l’indique clairement Paul. A Fortin, il est essentiel que les leaders politiques, les leaders socioéconomiques, ceux des médias ainsi que ceux du monde de l’éducation, favorisent le développement de cette culture et la valorise en l’incluant dans leurs priorités et leurs plans d’action. Alors seulement, la famille et le milieu valoriseront l’entrepreneuriat, incitant ainsi de nombreux jeunes et adultes à entreprendre, à transformer leurs rêves en réalité.

D’où, l’arbre et le fruit. Et si chacun de nous devenait « L’homme qui plantait des arbres »?

Claude Ruel