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LA MISE EN PLACE D’UNE "COMMUNAUTÉ VIRTUELLE" dans les pays de la Francophonie
Claude Ruel Président et directeur général de l’ISPE Membre du conseil d’administration et professeur invité à l’IFE (AUF) Directeur général du réseau québécois des écoles micro-entreprises environnementales LE PROJET Une stratégie globale de réseautage Ce qui a été fait Dans le prolongement des volontés exprimées par les chefs d’États et de Gouvernements lors des Sommets de la Francophonie de Beyrouth et de Ouagadougou qui ont affirmé la nécessité de développer une Francophonie plus solidaire et plus entreprenante, était créé au Québec, en 2004, le premier « Rendez-vous entrepreneurial de la Francophonie ». L’événement qui s’inscrivait dans le cadre de la Journée internationale de la Francophonie était sous la présidence d’honneur du Secrétaire général de l’Organisation internationale de la Francophonie, son excellence Abdou Diouf . Ce dialogue Nord/Sud, rendu possible par la technologie de la vidéoconférence, a permis de valider, dans le contexte de nombreux pays, le rôle des quatre grands acteurs qui sont à la base du développement de la culture entrepreneuriale, tels que présentés et décrits par Paul-A. Fortin dans son livre « La culture entrepreneuriale, un antidote à la pauvreté ». Pour un partage continu d’expériences, d’informations et de connaissances Cette stratégie globale de réseautage initiée et mise en oeuvre par l’Institut de stratégie et de pédagogie en entrepreneuriat (ISPE), en collaboration avec de nombreux partenaires gouvernementaux et institutionnels de pays du Nord et du Sud, constitue une « stratégie concrète » visant l’atteinte des grands objectifs formulés à l’occasion des deux derniers Sommets de la Francophonie. Elle doit aussi être perçue comme un puissant moyen de partage entre les différents acteurs des milieux et pays participants, les uns et les autres s’apportant un enrichissement mutuel. Il s’agit d’une stratégie pragmatique et évolutive, basée sur l’action, sur l’apprentissage avec les pairs, qui se déploie dans le respect des valeurs culturelles des participants. La « communauté de pratique virtuelle » Rappelons qu’une « communauté de pratique » est essentiellement un regroupement de personnes, d’organismes ou de pays qui ont une préoccupation, un sujet, un problème, un enjeu, ou un objectif commun. Dans le cas de notre projet, il s’agit d’un enjeu et d’un objectif communs : la culture entrepreneuriale, son développement et le soutien de l’entrepreneuriat dans des pays de la Francophonie, base de leur développement endogène. Nous observons des communautés de tous ordres. Dans le cas qui nous intéresse, il s’agit d’un enjeu sociétal majeur qui implique l’action de nombreux acteurs dans chacun des milieux ou pays participants, un ensemble d’actions concertées qui doivent s’inscrire dans la durée, afin d’obtenir des résultats permanents. Cette communauté de pratique sera évolutive, c’est à dire que d’autres milieux, régions ou pays pourront s’ajouter et participer à l’effort collectif, l’enrichissant de leurs expériences spécifiques, après s’être inspirés de l’expérience cumulée des premiers participants, données et connaissances conservées et rendues accessibles via la « bibliothèque virtuelle ». Cette communauté de pratique, parce qu’elle est virtuelle, n’a pas de limite quant au nombre de participants. Le critère de base pour l’ajout de nouveaux partenaires est leur intérêt marqué pour le développement de la culture entrepreneuriale et le soutien de l’entrepreneuriat dans leurs milieux respectifs. Ce qu’elle suppose L’expérience des communautés de pratique est encore jeune. Elle repose sur la bonne volonté et sur l’implication de ses membres. Elle repose aussi sur l’utilisation de technologies de l’information telles ordinateurs, logiciels libres, Internet et vidéoconférence. La « Bibliothèque virtuelle » : mémoire de la communauté de pratique Dans ce cadre, nous développerons progressivement une « Bibliothèque virtuelle » contenant les savoirs et les expériences partagés autour des thèmes majeurs entourant le développement de la culture entrepreneuriale. Cette bibliothèque sera alors accessible aux différents pays désireux de développer cette culture. Résultat de la solidarité et de l’action des participants, cette bibliothèque virtuelle sera aussi le reflet d’un sentiment d’égalité entre des pays engagés dans une démarche commune, vers un objectif commun. Dans le respect des particularismes régionaux et territoriaux, cette communauté sans frontières mettra davantage en valeur les points de convergence et d’intérêt que les écarts ou les sujets de divergence. Parmi les résultats et les gains que procurera la communauté de pratique, la « bibliothèque virtuelle » permettra notamment : l’accumulation de textes variés, d’expériences, de stratégies, de vidéos et tout autre forme de documents faisant état de différents cheminements et de réflexions en lien avec nos objectifs communs. L’approche proposée ici s’inscrit dans le prolongement de la pensée de Marshall McLuhan qui anticipait déjà, avec la progression des médias, l’avènement d’un contexte qui transformerait la planète en un « Village global ».. Depuis plusieurs années déjà, cette réalité est nôtre et de vastes réseaux se créent et se développent, nous faisant progressivement évoluer d’un monde de frontières vers un univers de réseaux qui rapprochent d’avantage qu’ils ne divisent. Ce qui constitue, en soi, un important progrès. |
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